7月18日，重慶外建集團組織召開重大風險常態(tài)化處置工作專題會議，深入貫徹落實交通開投集團重大風險常態(tài)化處置工作專題會會議精神，切實做好重大風險監(jiān)測和化解工作。外建集團黨委書記、董事長林兵主持會議并講話。

       會議通報了近期清理排查出的重大經(jīng)營損失事件處置情況，就做好下一步重大風險常態(tài)化處置工作，林兵強調(diào)：

       要加強組織領導，成立重大風險常態(tài)化處置工作領導小組和處置專班，明確職能職責，壓緊壓實責任，協(xié)調(diào)解決重點、難點、卡點問題，統(tǒng)籌推進重大風險處置化解工作。

       要大力化解風險，根據(jù)每個風險項目實際情況，按照處置方案細化處置措施，逐項明確處置責任人、處置措施、預計化解時間。

       要建立常態(tài)化處置機制，制定處置化解方案并建立臺賬，按照要求持續(xù)報告，持續(xù)跟蹤督促處置進展，全力化解風險事項。

       要舉一反三總結經(jīng)驗，研究分析項目虧損原因，狠抓過程管控，防范同類型風險事件再次發(fā)生。

       外建集團領導班子成員及相關部門負責人參加會議。（文圖：郭添  編輯：陳紅宇  審核：陳紅宇  黃澤民  終審：杜小珂）